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Pcb行业如何做好品质

时间:2017/4/27 8:53:11

回答(1).我未在此行业,但做品质7年,给你发一些资料,你看有用不?好的话就加点分升级啊,

回答(2).大学毕业要么搞研发,要么跑业务,不然就考研考公务员,在制造业做品管,其实就是个照章办事的主,前景不算太好。当然,刚毕业其实对任何行业都不了解,如果你没有更好的出路可以选择的话,建议先入这行工作1-2年看看自己是否感兴趣,是否适合自己,这种问题别人不好回答,只有自己体验摸索才能知道答案。

回答(3).根据IPC规范及验收标准验收。

回答(4).品质部大多就是处理品质问题的,或者客诉处理.要协助你的主管工作首先就是必须尽量少给他带来麻烦,所以应该能减少发生的问题适当控制,还有就是需要你最好很了解你的工作流程,然后一面独挡,但是难度不是很小哦,你的主管主要的工作是你们的品质异常管控,他们会有目标,比如不良率为什么会这么高,或者就你们行业,PCB到客户那为什么总是有PAD点脱落啊,或者划伤啊,这个都是你们必须管控的,还有就是需要不定期给上头的总部汇报你们的成果,还有就是人员管理和他们素质的提高了.不过在企业还都会有那种拍马屁升官什么的,所以还要会做人,这样才能被领导喜欢,领导的饭碗你还不能明抢,就是最好不要越级!

回答(5).问题会有很多的,不过最主要是生产时多注意点就应该差不多了

回答(6).板材啊 还有制版场里面的人员装配

回答(7).组织任务: 1. 维持产品鉴别与追溯性之可行性. 2. 进料、制程与出货检验之管制. 3. 检验量测与测试设备之管理. 4. 不合格品之管理. 5. 产品品质异常之处理与追踪. 6. 客户抱怨之处理. 7. 统计技术之应用. 主要工作内容: 1. 对于公司品质目标的制订和修正. 2. 不断的推动公司质量体系的完善及运作. 3. 完成上级交待的各项任务. 4. 针对各项品质精神及公司动向, 做全体宣导. 5. 督导进料、制程、成品检验品质管制. 6. 对于不合格品的控制, 负责提出纠正措施和预防措施. 7. 针对品质改善的实施过程和效果进行跟踪和验证. 8. 对于产品质量记录进行剖析和审核. 9. 针对每周的品质状况, 做定时汇报. 10. 对于员工的专业知识及品质技巧组织定期的教育和训练.

回答(8).简单的要死 这还要到网上问

回答(9).这要依据公司架构,有些公司将FQC等不包含在品质部内,如只含中检及FQA等(不含FQC)一般在3~4?间。有些少的也可能只有2?主要依据公司的岗位设置情况而定。

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