问题描述：　　回收的主要流程步骤如下： 　　工序A：回收各类芯片、电容、极管。(主要在北林，以及南阳和华美的一些地点) 　　第一步：加热：将电路板放在放在煤炉上加热至软化; 　　第二步：提取：提取各种芯片，以及电容、极管等电子元件; 　　第三步：分类：对各种芯片和电子元件进行分类; 　　流向及用途：转手深圳、东莞的电器厂，直接用于生产新产品; 　　工序B：提取焊料。(主要在北林，以及南阳和华美的一些地点) 　　第四步：加热：将已经去除各种芯片和电子元件的电路板放在隔有铁板或者平底锅的火炉上继续加热。上面的锡等焊料会熔化滴在平底锅或者铁板上，将其收集熔化后出售。 　　工序C：提取黄金：(主要在郊外，目前这种类型的生产极为隐蔽) 　　第五步：酸浴：电路板上的各种东西已经被取下，如电路板上有镀金部分，则将其投入强酸溶液中; 　　第六步：还原：将强酸中的黄金还原成低纯度的黄金; 　　第七步：加热提炼：将低纯度的黄金进行进一步提纯，制成纯度较高一些的黄金; 　　流向及用途：出售用作工业黄金。 　　工序：提取铜。(收集后运往清远冶炼 　　第八步：收集：收集各种已经去除了所有附属物的含铜电路板; 　　第九步：转运及冶炼：转运到清远进行高炉冶炼，冶炼成低品质的铜合金;

回答(1).采用双氧水和硫酸作为反应试剂,把铜从电路板废料中剥离出来,利用电解-电渗析法回收废液中的铜.实验结果表明:固:液=1:4时,即10 g废料与20mL双氧水,20mL硫酸(1:3)进行反应,铜的剥离率可达98.17％;所得的硫酸铜废液进行电解-电渗析处理的最佳条件为:电流值2.2 A、电压值7.5 V、电解时间20min,得到铜的回收率为88.07％.得到的铜通过马福炉焙烧(500℃,1 h)得氧化铜,用稀硫酸溶解并过滤除去渣滓,再结晶、抽滤、重结晶得硫酸铜,实现了金属资源的再生利用.

回答(2).问问惠州市进新电子实业有限公司兄弟了!

回答(3).无非就是从原材料成本,劳动力成本,制作成本着手!一、如何降低原材料成本 采购物料应遵循以客户和市场为导向相结合,保证有相应的库存,又能满足日新月异的市场需求,与供应商亲密配合,共渡风险,共享利润,双方都需有互助互利的忠诚度,切忌东凑西找,即无较好的付款寿期,又无货源保障,到头来只能高价采购! 1、干/湿膜类采购 建议PCB厂以湿膜生产为主流,对湿膜不能完成的板才用干膜工艺,但前提是要有一批技术熟练的员工,或借助湿膜供应商的技术资源.以技术取代物料成本,这是最具有竞争力的生存段. 选择干/湿膜时,应考虑到性价比,不能单纯拼物料的单价,而忽略了物料给你带来的报废,我认为,选择干膜时,应側重于它的质量,因为简单的板已用湿膜完成了,剩下的应有它一定的难度,这时不能选择质量不明显的干膜,可以选择杜邦干膜,质量较稳定! 2、油墨类的采购 其实一种油墨的好坏,就是操作宽容度的对比,市场上很多油墨可能都满足您的需求,但做为采购,应考虑员工操作上的偏差,所以油墨必须宽容这些偏差,才不至于板修补及报废,我认为应以板的难度为导向选择油墨才不至于大材小用或小材大用,可以选择两种不同品牌的油膜来满足不同的市场需要. 3、药水类的采购 药水的选择很重要，选择不当直接导致板报废，所以工程部对药水的评估就有很大的压力，既要考虑到成本，又要考虑到药水的质量，这并非是一件容易的事，很多药水，我们试样的时候就很好，但真正用在生产时就小问题不断，即影响生产，又报废了不少板。所以我们对药水的评估周期就需尽可能的加长，这才能真正评估出它的本质，在线路板利润不景气的今天，我也不主张大家都用好药水，不赚钱的生意我们做下去也没有多大意思，建议用量较大而对质量改变不是很大的药水可以选择普通品牌的，或者国产的，对关键药水（例如添加剂等）我们可以选择质量有保证的药水！ 二、劳动力成本 所谓劳动力成本,不是以降低员工工资来达到降低成本的目的,劳动力成本----可以理解为以机器替代劳动力,以技术资源创造成本,对于工厂,赚钱的途径无非是两种,第一是机器帮你赚钱,第二是人帮你赚钱.原材料的价格已经很透明化了,要从中索取一定的利润已经很微薄,致于机器,那是以资金挂钩的,有时会力不从心,只有人力资源是潜在的,不易被人开发的,选择人力资源时,宁愿精,也不愿多,一个心态端正的员工可以为你减少很多无畏的报废.三、制作成本 PCB的流程较长,在制作成本这一环节,有很大的空间可以控制.制作成本包括:原材料控制;水电控制;报废率控制;流程控制等. 1、原材料控制 相同的一块板,谁能用最少的物料来完成它,谁的制作成本就最低,而控制到最少物料,就是控制它的返工率和员工的浪费率,虽然很多工厂都设有PMC部门来限制生产的物料,但这都是治标不治本的办法,物料不够,生产不能停,最终还是得发给他,真正起到治本,还需从员工的熟练程度;主管的管理能力;流程的设计着手,一套严密的管理体系和合理的运作方式,会减少很多的人为出错.建议某些关键的岗位，选择经验丰富的员工来完成！例如：流程设计师；生产主管；MI编写工程师等！ 2、水电控制 水电合理利用,至关重要,特别是旺季时节常出现电力不足,很多地方都采取限电控制,机器不用时,必须予以停拉,如灯管,蚀刻拉,钻/锣机等设备,计划生产,合理用电,可以减少较大的费用.提倡生产计划者,要熟练工艺流程,要与生产,市场部门紧密配合,经常沟通,以得到及时的信息,以便合理的安排生产计划! （1）增强员工的主人翁意识，要让他明白，线路版是一种贵重的东西，任何时候都必须轻拿轻放，不要让他感觉我们生......

回答(4).一般报废都有统计，安放地点的。

回答(5).你这个问题可就太泛了，抛开管理层面不谈。因为这个因各个厂生产的PCB层数，技术难度以及产品结构（Product Mix）不同而不同。在技术能力（设备占相当大部分）相当，产品结构相似的情况下，管理是决定因素。 我们只说业界里比较优秀的，仅供参考： 单双面的PCB厂：1-2r />1L-4L的PCB厂：4?内 2L-8L的PCB厂：5?内 2L-20L+的PCB厂：6-7r /> 8L-20+的PCB厂: 7-10?正常。

回答(6).公司每年都会制定报废目标的，具体是根据公司 上一年的报废而定的 比如 一个部门 上一年 报废是5?么公司就会制定今年的报废目标 4.5?者4?看实际达成率了。